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广告策划该如何正确认识新的作用?

发表时间: 2019-03-15 09:10:49

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广告策划行业由于产品的同类化和非标准化,对于一个综合性相当强,又很难让客户找出差异化的行业产品来说,推广确实是一门很深的学问。

      广告策划行业由于产品的同类化和非标准化,对于一个综合性相当强,又很难让客户找出差异化的行业产品来说,推广确实是一门很深的学问。   

      中国为什么过亿的 广告策划类企业屈指可数?不是缺少雄心,而是缺少耐心。不是缺少创新,而是不尊重创新。而目前,中国企业正从各部门体系的小利益范围中摆脱出来,管理活动前向、后向延伸与整合,提升组织和业务的整体性,这在广告行业中则体现为技术工艺的更新迭代,管理的不断优化,从而促进了整体的快速发展。在一些管理标准化程度高的企业,品质得到持续的稳定,并且简单。因此广告企业要走出这样的困境,只能从根本上改变自己的思维定局。 

       当广告策划行业摆脱手工业的限制,回到企业这个大家庭中,就已经和服务业、制造业在本质上是一样的了,虽然企业经营产品各有千秋,但是其经营方法是一致的,而这些年,广告业的进步,就是通过技术工艺的更新迭代,管理的不断优化而快速的发展 

       总结起来就是6个字:成本、效率、体验。所以说,广告行业无论如何创新都应遵守“成本、效率、体验”三原则,企业运营,有自己的规则。大体来说,为了降低成本,要做大规模;做大规模,人力成本上升,效率低下,进而需要培训;培训的人才多了,规模扩张跟不上,就会造成人才流失,再倒逼扩大规模。一个问题倒逼出另一个问题,推动企业停不下脚步。因此,不遵守“成本、效率、体验”三原则的创新都是毫无意义的。 

       做企业就是经营资本、技术、人才。广告业持续在低水平竞争,拼价格战,结果造成侥幸心理泛滥,从而造成品质舍不得升级,拼命降低成本;创新舍不得花钱,精于抄袭;设备升级舍不得花钱,拼拼凑凑。


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